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考试公告
2021江苏事业单位统考面试题型分析:现场模拟题
http://www.jiangsugwy.org/       2021-05-06      来源:江苏公务员考试网
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  今天江苏公务员考试网www.jiangsugwy.org)继续为大家分析事业单位面试题型,本文介绍一下现场模拟类题目!

 

  一、 现场模拟怎么考

 

 

  现场模拟的题目比较基础,部分题也会出现形式的创新,多为人际关系或者应急应变的变形。需要考生面对现实工作场景能够妥善解决矛盾,并展现良好的沟通协调能力。如:


  部门主任经过思考之后把一项工作交给了小张,但是小李不满意了。小李说:我和小张都很努力,为什么只把工作交给他?主任说:小张比较有经验。小李继续不满:就是因为他之前做过类似的工作,现在还交给他做所以他才有经验。我和小丁都没做过啊,小丁正好你也在,你来说说。


  如果你是小丁,你会怎么说?请现场模拟。(2020年8月15日江苏事业单位)

 

  二、解题技巧


  在现场模拟题目中,沟通劝说类的占比一直很大,在作答这样的题目时,有一种很好用的技巧叫做举例子。巧用事例细化场景可以增强场景的真实感、还原真实的场景。在题目的解决中用例子表达论证会更有说服力。比如生活中和对方解释一件事,觉得讲道理可能不明白, 这个时候通过举例子的方法能帮助别人理解我们的意图。其实很多同学都知道举例子这个方法,但不知道什么时候该举例子。举例子的时候又该举什么样的例子,那今天呢,我们就针对这样的题目来做一个梳理。


  针对沟通劝说类的题目,劝说对象主要有群众(劝群众做什么,别做什么)、同事(问题劝说)、领导(和领导沟通争取机会)。


  ● 劝说对象为群众 ●


  1.之前有人和你情况一样,(好处——诱之以利)


  经常有题目说群众有什么问题。比如进行搬迁工作,但是群众不配合,或者想让其同意搬迁。我们劝说他做某件事情,为了达到劝说效果,可以举例子,之前有人和你是一样的情况,可以说其他村是什么样,通过什么方法得到什么好处,能让大家更直接地感受到做这件事的好处,有什么可以获利的部分,这种情况下他会更愿意去做,沟通效果会更好。鼓励群众做某事,讲明有什么好处的时候,可以举例子,告诉他谁和你的情况一样,人家现在取得了什么好处。


  2.之前有人情况和你一样,(坏处---晓之以理)


  有些题目也会劝阻群众不做某事,比如他做的事情不对、不太好,如果继续下去会造成不良影响。当我们想制止群众,告诉其不要做某事的时候,可以讲明做这件事的危害, 如果只是传统的说教,效果不好,这种情况下同样可以举例。告诉他之前谁和你一样,也是做了什么事情,得到了什么不良后果/造成了很严重的后果,这种情况下他可能会害怕,更配合我们的工作。比如在墙上乱涂、乱画会被罚款,刚刚就有群众被罚了 50 元钱。


  梳理:讲这件事有什么危害,即讲道理。之前的课程中讲到过可以晓之以理,晓之以理部分可以通过例子展示危害。


  ● 劝说对象为同事 ●


  1.情绪问题:将心比心,分享经历---动之以情。


  很多题目会遇到同事很难过、很低落,但在安慰、劝解的时候感觉会比较空洞或让人听起来不真诚。劝说的过程中将心比心,和他分享自己的经历。比如刚来工作的时候我也是这样,通过自己的经历分享,让同事觉得你有真情实感,或和他有同样的经历。告诉他你的想法或经历之后,他再去想这件事的时候就更容易从他的情绪中走出来。这里是从情感的角度切入,例子放在动之以情的部分。


  2.矛盾点:针对性还原细节--化抽象矛盾为具体的某件事情。


  在劝说同事时,题干会设置非常多的矛盾点。比如会说你的同事在工作中出现了失误,现在他不开心,你要劝说他。但到底失误是什么,我们在劝说的时候可能没有太多的内容,所以针对具体的矛盾点,可以针对性还原细节,把矛盾或题干中给到比较抽象的东西化成某件具体事情。比如:失误,可以假设还是因为上次到了截止日期,但没有来得及把报告上交。这样就化成具体的矛盾、具体的事情,在劝说的时候针对性会更强。


  ● 劝说对象为领导 ●


  1.结合矛盾,从自身角度切入--晓之以理


  有时在工作中会有和领导沟通的情况,比如要给自己争取什么机会,你们单位有培训、有外出的机会,你想去,现在你要去说服领导。针对这种情况,可以结合题干给的矛盾,从自身角度切入。可以和领导说你是非常优秀的,是值得信任的,通过例子证明你多么优秀。比如要外出培训,要和领导说明你有哪些别人没有的优点,或者你做了哪些准备。这部分可以放在和领导晓之以理的部分。


  2.结合矛盾,从工作角度切入---告知以方


  也有一些情况是领导给你设置非常多的阻碍,你现在工作中出现了很多问题。在这种情况下,劝说领导的时候要通过模拟让考官/领导感受到,你的这些矛盾已经通过你的具体措施解决了,已经没有问题了。主要是从工作的角度举例子,来展示/证明你的能力;即告知以方,这个方并不是给领导提建议,主要是突出自己用什么方法解决问题。劝说领导的时候, 可以从工作的角度切入举例子。


  ● 总结 ●


  沟通劝说类:巧用事例细化场景,这样的方法能让我们的答题在内容更加的充实和具体。也能让人听起来更真实接地气,用好举例子,会让你的现场模拟答题更上一层楼!



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